剛參加工作不久的黃漪漪還沒遭遇過，魏雙萍這個職場前輩的遭遇，就是最好的證明。
“上個月底，我簽署了辭退勸退二十七個人的報告，批駁了九個人的獎金發放申請。私底下，不知道有多少人在罵我，以前聽前輩們說，這一行要是不能盡快混出頭，就趕緊轉行，當時還覺得這話說得太極端，現在倒是覺得，那是肺腑之言。專業的研究，為老板準確的咨詢意見，新人壓根干不了，下基層跑校招社招，又放不下身段，還不如學歷低的外行干得好。”
這幾年國內幾大尷尬專業中，人力資源管理不算名列前茅，也確實不好混。
“和實習不一樣，真正入職，就體會到職場的艱難了。”
金尚看了下時間，離與鄭良知約好的時間很近了，
“以前這些事，都是我親自做，哪怕得罪人，大家也敢怒不敢言。現在嘛公司制度擺在那，人性化管理的導向也不能放棄，如何把握其中的尺度，你還要多看多想。先干著，差不多了，放你去一線部門鍛煉一下，再回總部”
如果說魏雙萍是出將入相的大才的話，黃漪漪的層次，也就是個精于學問，拙于實務的翰林，潛力不小，離真正獨當一面，還遠得很。
好在這個稍微有點異域風情的女秘書是個踏實肯干的人，真能堅持到成為公司支柱，那就太理想了。
交代了一些東西后，黃漪漪外出完成一些上傳下達的任務，順便去將這段時間過得很瀟灑的鄭良知請了過來。
關上門，沒有外人后，金尚才放下職業化態度，和老前輩對坐在茶幾兩邊，小聲說著比較重要的事。
輕嘬了一口香茶，鄭良知很直接地問道
“是郝齊聯那邊的事”
“嗯”
金尚整理著措辭，將那邊的問題，以及自己關于移動市話的想法，大致說了一遍，后總結道，
“鄭老叔，我對電信那邊的項目運作模式不太熟，該怎么說服那邊，繼續做hs技術項目，并委托給我們來代理”
“移動市話啊，技術上的問題，我說不好，你自己把握，你從技術前景和他們內部的態度來看，是怎么判斷的”
“有希望，但與市場化改革與大電信的管辦分離和業務拆分有關，我只能從這方面著手。”
基礎運營商的“大一統”模式，肯定是難以持續下去的，拆分是遲早的事。
但是，怎么拆，卻是個大學問。
以地域來劃分業務經營范圍，肯定是不可能的，最多有點偏向和側重，比如移動在南方有優勢，北方則是聯通大行其道，但沒有說不能拓展。
至于從業務鏈上切割，同樣也有問題。
比如，為了防止壟斷，將賣鞋的托拉斯，強行拆分成兩家，一家賣左鞋，一家賣右鞋，這樣搞，有用嗎
所以，金尚覺得，運營商的拆分改制，大致還是從業務類型上做切割。
“比如，固話和互聯網，就由電信運營，手機通訊，就由移動來做，然后”
金尚頗有深意地看了鄭良知一眼，對方先是不明所以，琢磨了一會后，才恍然大悟。