當高懷鈞說完，所有的高管，都是倒吸了一口涼氣。
別管這個所謂的虛擬股票池是不是在畫大餅，但是這的確可以非常好地對員工起到激勵作用。
就拿這次的任務來說。
下面的高管，就不會再把任務，當成是任務，而是當成是一種保障。
在國內現有的期權、員工持股制度在許多方面都存在高度規制，在實行法定資本制、堅持同股同權、缺乏分層次股權市場的大背景下，員工期權股票持有人的權益得不到保護，也起不到長期激勵的效果。
反而，這種“虛擬股權”式的另類激勵反而更具備可行性。
即公司管理層專門劃分出一定比例的收益，以分紅的形式發放給管理層或者員工。
不僅僅是后世的中為，南河省的‘胖東來’，都是取得了非常良好的效果。
因為他們可以通過虛擬股權，獲取很強的目標指引性，把這種指引性進行固化！
下面的高管們，都是人精，而且都是老油條。
他們明白了高懷鈞那么大方的動作背后的高深之處。
心里頭只有一個字‘牛’！
可是。
這個所謂的虛擬股權的設置，這種精巧和巧妙的頂層設計，他們都是聞所未聞的！
這個，也是高懷鈞想出來的？
那他只能說是天才中的天才！
【第113章】
“臥槽！高總這不得了，用15%的股權，就是要讓我們來玩命來了！”
“那可不是這不僅僅是玩命，所有人都會跑起來，不僅僅是跑起來，而且會拼盡自己最后一分力氣跑起來！”
“兩桃殺三士，此乃天下第一奇謀是也！高總用15%的股權，估計可以發揮50%以上的效果。”
高懷鈞笑著看著下面這群表情凝重，然后在竊竊私語的高管們。
他知道，剛才那番話，出效果了！
高瓴集團，現在已經有了5個子公司，他的精力，不管怎么說，也是一個普通人，不可能24小時管理著每個公司的雜事。
所以，讓渡一部分利益，讓下面的員工們深度分擔自己的職能，就是一個讓他深度思考的核心問題。
而現在這個虛擬股權，相比較中為的版本。
高懷鈞做了一個簡略版的。
不過也是做了一些調整。
一個是不會讓員工離職后回購，這樣增大核心員工的離職成本。
伱走了，虛擬股權全部沒有，沒有回購的說法，你走的時候，是不是考慮清楚了？
二個是讓虛擬股權和職責聯系在了一起，你的職權高，那么股權就多，要多勞多得，不吃大鍋飯。
三個是每年都會變化一次，不是一旦弄好一次，以后都不變了。
不變了那豈不是被坐享其成？
虛擬股權和每個持股員工的kpi相掛鉤，你今年吃到了肉，明年是不是也要吃？
如果將一檔，不僅僅吃到的肉減少，而且壓力也會非常強。
這樣的氛圍之下，絕對是可以像后世中為一樣，深化內卷。
要吃肉的話，那你要不要拼命？
這就是激勵最核心的東西，讓員工要有持續的前進動能！
高懷鈞微笑著看著下面高管們討論，等到他們討論得差不多的時候，笑著說道，“我不是那種，今年好好努力，爭取明年幫我換一輛蘭博基尼那種類型的老板。這個15%的虛擬股權獎勵，是個非常龐大的長期獎勵計劃，如果效果好，我可能會繼續往里加虛擬股權獎勵，我要讓所有員工覺得，我給的錢太多了，他們不值這個價！”
一石激起萬重浪！