“沒辦法，被巨頭公司盯上的小企業，就是如此。”
實體經濟可不像互聯網虛擬經濟，有著巨大的先發優勢。
如果開市客不答應松本制造的條件，吉姆自己都能想到無數種置開市客于死地的手段。
最簡單的方法就是，直接在開市客對面建立同類型超市，然后以更低價格賣貨。
不超過3個月，開市客就要走上破產道路。
這也是后世很多投資公司對外慣用手法。
你不答應我的要求，我就投資你的對手。
“我再考慮考慮。如果真的不行，我會主動讓步。”
杰夫咬了咬嘴唇，準備在等等看，尋找一些轉機。
“嗯，這樣也好。”
吉姆沒有繼續刺激合作伙伴，悄悄地退出董事長辦公室
開市客反應激烈，兩大領導人不停商討應對措施。
普萊斯則十分遲緩，星海投資收購該公司15%以上股票后，才不緊不慢的進行第一次電話溝通。
“你好，我是普萊斯董事長索爾。”
“您好，索爾先生，我是星海投資會長竹下雅人。”
簡單打過招呼后，索爾·普萊斯淡然自若的問：“竹下會長收購我們公司股份，是為了松本制造吧。”
“是的，松本制造想要穩固美國渠道，因此委托星海投資大量收購商超公司股份。”
“不只是普萊斯，剛剛上市不久的開市客，以及當下發展勢頭最好的零售商沃爾瑪，也是投資目標。”
這種事情很簡單就可以打聽到，沒什么好隱瞞的。
至于他的終極目標，等雙方熟悉之后詳細聊。
索爾·普萊斯如果鄰家好奇老人一般，語氣舒緩的隨口問：“哦，投資我們和開市客，可以說說理由嗎？”
“當然可以。”竹下雅人坦然道：“我們公司很看好倉儲式超市的發展前景。而目前這一領域普萊斯和開市客發展的最好，自然要早一點投資。”
準確來說，開市客目前比普萊斯發展的要更好。
當下，屬于發展倉儲式超市的黃金時期。
誰的膽子大，誰就能有更大收獲。
開市客比普萊斯的策略激進，勇敢的在各個城市跑馬圈地。
因此在這個超市高速發展的黃金年代，自然是前者更容易發展壯大。
要知道商場如逆水行舟，不進則退。
“請放心，我們普萊斯一定不會辜負貴公司的期待。”
索爾·普萊斯十分的自信，相信自己開創的零售新模式，一定能在全美大賺特賺。
至于能不能成為行業第一，他沒那么在乎。
這是索爾·普萊斯的天性使然。
五六十年代，他在工作中發現一家叫fedco的非盈利性會員俱樂部，很受消費者歡迎。
由此他聯想到，如果在圣地亞哥開一家相同的超市，那么一定能賺許多錢。
如果是山姆·沃爾瑪，絕對會在第一時間進行復制。
索爾不一樣，他選擇給fedco打電話，表示想成為聯合合伙人。
他的野心，沒有那么大。
索爾沒野心，fedco更沒有。
直接在電話里拒絕索爾的請求，表示自家是非盈利性機構，一點也不想賺錢。
只能說，兩者都充滿個性。
面如如此局面，一般人肯定都會想。
今天你對我愛答不理，明天我讓你高攀不起。
爺單獨干了！