葉佳怡的一席話，玩笑成分居多，卻把童偉鬧了個大紅臉。
看出了童偉的尷尬，葉佳怡轉移話題，“省城的房子定下來了，但裝修需要一段時間，這半年多，你恐怕要在縣城居住，讓你受委屈了。”
“我沒事，農村長大的人，在哪里居住都無所謂。”
“你不是著急談工作嗎？正好你來了，咱倆商量一下吧。”
童偉的薪資、福利和股權收益，已經在上次的來訪中明確下來，并形成了書面文件。根據關云天的意思，葉佳怡把童偉的職務和職權范圍向他做了宣布，童偉的職務是昌達集團技術中心主任，屬于昌達集團高管，負責主持技術中心的全面工作，主要分管集團公司的技術開發，技術中心的年度撥款，根據科研工作需要，由童偉全權支配，因為重大技術開發，需要追加或擴大科研經費撥款，可以向集團公司提出書面申請。
昌達集團技術中心現有人力資源和儀器設備，如果不足以支撐未來的科研工作，需要招聘的人員和添置的設備，由童偉自主決定。
對于民營企業的職務，一般專業技術人員都看的很淡，關鍵是薪資待遇，只要這方面達到了心理預期，沒有多少人會在乎擔任什么職務，這一點，童偉也不例外。
當然，薪資待遇跟職務往往是聯系在一起的，只有擔任了那樣的職務，肩負著那樣的責任，才能享受那樣的薪資待遇。所謂欲戴其冠，必承其重，在管理規范的民營企業，得到了真正體現。
為了給童偉創造更加寬松自由的科研環境，葉佳怡告訴他，除了昌達集團指定的研發項目，童偉可以自行選擇科研方向和研究課題，而科研經費的使用，不受課題來源的限制。
童偉最看重寬松自由的科研環境，葉佳怡談到的這些條件，讓他非常滿意，特別是研究方向和課題的自由選擇，科研經費不受課題來源的限制這兩條，讓他感受到前所未有的寬松。
雖然童偉情商不高，甚至還有些木訥，但他畢竟不是書呆子，盡管葉佳怡代表昌達集團給他提供了足夠寬松自由的科研環境，讓他可以自由發揮，但昌達集團花重金引進他的首要目的，童偉知道的一清二楚。
正是因為昌達集團曾經做過的廢舊動力蓄電池回收處理實驗項目，引起了政府職能部門的重視，昌達集團才決定重啟研發試驗，因為以前做過的工作，只取得了小試的部分成果，要想完成廢舊動力蓄電池回收處理回收處理技術的開發，即使在實驗室，也還有很多工作要做。
自從童偉決定接受昌達集團的邀請，他就對廢舊動力蓄電池的回收處理試驗做過分析和計劃，在葉佳怡代表公司宣布了他的職務和職權范圍以后，童偉當場就要向葉佳怡匯報接下來的工作計劃，葉佳怡擺了擺手，“大可不必，剛才我說了，技術中心的研發工作由你全權負責，實驗研究計劃到你那里就到頂了，除非涉及重大決策，技術中心的日常工作我們不會干涉或過問。”
“科研立項報告，計劃任務書之類的，你們也不管嗎？在新材料研究院，這些科研材料都要上報到院里的有關部門，由他們統一管理。”童偉早已習慣了體制內科研單位那種管理方式。
“你會發現，這里是全新的環境，在昌達集團，管理工作跟你以前的單位完全不一樣，各項管
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理邊界很清晰，我們要求各負其責，歸你管的事，即使董事長和總經理，也不會隨便插手，不歸你管的事，當然最好也別過問，關總和董事會給了每位高管充分的信任和自由裁量權。”葉佳怡道。
按照葉佳怡的說法，童偉負責的昌達集團技術中心，其地位跟昌達集團下屬的各分廠或分公司相當，是個完全獨立的機構，葉佳怡和公司董事會只提供服務。
分工明確，職責清楚以后，童偉正式進駐昌達集團技術中心，葉佳怡把相關人員召集到一起，開會宣布了集團公司對童偉的任命決定，隨后，童偉走馬上任。