用隋波的話說，
“誠信”就是易趣公司的一條紅線。
隨后，他增加了一個新的價值觀，
“開放”。
隋波認為，互聯網精神就在于開放、協作、平等、分享。
易趣作為國內的互聯網領先公司，應該有責任去弘揚這種精神。
同時，他也希望所有的易趣人，
都能夠有開放的心態，去學習，去合作，去創新。
這樣，新的“易趣七德”就變成了：
用戶第一、擁抱變化、團隊合作、誠信、激情、創新、開放。
……
除了價值觀外，隋波強調的另一個問題，
就是社會責任感的問題。
在對黃海提到的，淘寶上現在出現一些商家銷售“假貨”的問題，
隋波就說，
這個問題表面看起來，
淘寶網只是作為交易中介平臺，既不“制假”，也不“賣假”，好像和我們沒什么關系。
但用戶不會這么想，社會和媒體也不會這么想！
大家是因為信任“淘寶”這個品牌，才來這里網購商品的。
所以，這個責任，淘寶和易趣必須要去承擔！
易趣作為一家有社會責任感的互聯網公司，
一家致力于讓世界更美好，讓交易更公平的電子商務平臺，
不能僅僅從交易量的指標來看，
更要從建立整個電子商務的商業基礎環境，鼓勵創新，幫助中小企業發展，幫助中國經濟發展的高度來看……
所以，對于“假貨”問題，淘寶必須堅決處理。
淘寶要建立平臺治理部，通過技術手段、通過建立信用體系來打假，
要主動把那些銷售假貨的商家下架。
要支持和推薦那些有誠信、有創新，擁有自主知識產權的商家，讓他們成功。
……
另外，對于陳永紅談到，
易趣現在，開始出現的一些“大公司病”和“官僚主義作風”。
主要表現在四個方面：
一是，好大喜功捂蓋子，
一點小成績就發郵件，各種領導全部@一遍，感謝一邊。只講好的，不講壞的。
二是，隨波逐流不進步，
遇事得過且過，不思進取，這個問題上，很多中層表現的更明顯，
反而很多員工都是為了夢想加入，因此受到很大的影響……
三是，老虎屁股摸不得，
現在公司有的人做出了一些成績，有功勞，有苦勞，就開始驕傲自大，聽不得別人的意見和建議，態度傲慢。
四是，畏首畏尾不擔當，
其實很多員工也發現了公司工作和管理中存在的一些問題，但存在著顧慮，有心理負擔，不敢說，怕說了不妥當，影響不好……
她說的有趣，但反應出的問題，卻令在座所有人深思。
隋波也非常重視，
對此，他說，
這就是公司的文化管理問題！
除了要加強對公司價值觀的培訓之外，
還需要我們每個高層管理人員，以身作則！
不僅自己要做到，
在遇到下面員工有這種問題時，也要第一時間指出來，
批評是一方面，最重要的是要讓所有員工都感受到什么是對的，是公司提倡的！
最后，
隋波對這些高管們，提出了更高的要求：
第一，眼光。
隋波希望在座的所有人，不要光是關注自己部門的業務，
要懂得抬頭看路，要去看別人看不到的機會。
不管是否能看清未來的方向，至少也要自己經常去思考。
第二，胸懷。
他們現在都是管理著數百人甚至上千人，身上肩負的責任更大，