創始人人脈、拼工廠供應鏈體系、魔性營銷、用戶下沉，四個方面決定了拼哆哆的發展前景。
張益達把這些發展因素一條條的列在了紙上，把接下的發展計劃仔細的思考了一番后，開始行動了起來。
首先張益達給沈北朋打了一個電話，詢問道：“沈老師，原來的淘寶總裁孫宇童你認不認識啊？”
“認識啊！你找他干嘛啊？”沈北朋有些疑惑，這是要有什么大動作嗎？
暗暗想道，最近魔寶支付好像被阿貍打壓得很慘，張益達又不是個吃虧不還手的人，估計是在醞釀，要開始反擊了。
“2月份我不是創辦了一家拼哆哆公司嗎？做電商的，想邀請他這位前輩來給我們做顧問，參謀參謀。”
張益達笑呵呵說道，先把孫宇童拉上戰車，黃振后面要跟自己競爭，也少了一個左膀右臂。
“我知道你2月份注冊了兩家新公司，還想問問你要不要融資的。
你確定了嗎？這都2015年了，你還要做電商？”
沈北朋頗為吃驚，他有些搞不懂張益達的做法了。
這小子平時挺機靈的一個人，現在腦子怎么糊涂了啊！
阿貍和狗東去年先后都上市了，一個幾百億美元市值，一個幾千億美元市值。
這個時候才跑去做電商，是阿貍提不動刀了？還是狗東的刀不夠快了？
“對，我知道有阿貍和狗東兩座大山擋在面前。但是那又如何？
銳向剛創辦的時候，支付貝就誕生近10年了。
現在呢？螞蟥金服被我們逼到都開始動用盤外招了。
電商是一個很大的市場，除了阿貍、狗東，不是還誕生了一個聚美，一個唯品會嗎？
機會始終是有的，就看怎么去抓取！”
張益達在電話里非常自信的給沈北朋說道，聽著聽著，沈北朋就笑起來了，說道：
“好好！打住打住！別往自己臉上貼金了。
你那是逼得阿貍沒招了嗎？是阿貍揍得你找不到北了吧！
要我說，你還是專心致志把銳向那一攤子事給管好。
不要東一榔頭西一錘子的。
你看看，銳向最近的業務增速已經下降了，哪還有前兩年的氣吞萬里如虎。”
“我們這是戰略收縮，阿貍目前占據了線上絕大部分流量入口，別說我們了，企鵝也不是就只能在線下想想辦法嗎？
還有，魔寶支付的蟄伏只是暫時的。明年、后年你再來看，形勢就不是現在這樣子了。”
張益達心中想道，等到16年、17年，拼哆哆和抖視火起來后，再加上銳向和惠民單車，四大業務形成矩陣。
阿貍和企鵝也不是不能斗一斗，現在先韜光養晦，猥瑣發育一波。
“行行行！說不過你。面對企鵝和阿貍兩大巨頭的競爭和壓力，銳向現在能夠把業務穩住，甚至還稍稍有上升，我認為也不錯了。
你搞的那個拼哆哆電商，是不是準備給阿貍反擊回去啊？
走淘寶+支付貝的模式？”