楊飛很能掌握演講的節奏，對現場的掌控能力也極強。
他說完之后，就稍微停頓，吊起所有人的胃口。
今天來參加會議的，大半是原來的經銷商，還有一些是有意向和美麗集團合作的經銷商。
不管是故舊，還是新人，都很期待楊飛能推出有利的經銷商政策。
楊飛醞釀足了氣氛，這才朗聲說道：“新千年、新氣象，我們集團，將在2000年推出經銷商扶植計劃。在全球范圍內，扶植和支持一千家優秀的經銷商，給予更優惠的供商價格、以及相應的返利……”
他的話還沒說完，臺下一片轟然。
有些經銷商，已經迫不及待的舉手發言：“楊老板，據我所知，現在美麗集團的經銷商和特許經銷商，不算外國的，外國的我也不知道，光是咱們國內，就有三千家左右吧？你說只扶植一千家？那其它的兩千家，是不是要被撤掉？”
“楊老板，為什么你們只做經銷商？我想做代理可不可以？”有新來的人提出意見。
“對啊，我們都想做代理商啊！”有人附和。
經銷商和代理商，嚴格來說是不一樣的。
經銷商，顧名思義，是指從企業進貨的商人。他們買貨絕不是自己用，而是轉手賣出去，他們只是經過手，再銷售而已，關注的是利差，而不是實際的價格。
對經銷商來說，一件商品，不管是賣一塊錢，還是一百塊、一千塊，只要有市場，能賣出去，賣出去之后能賣到錢，他們就敢做。
而且，最重要的一點是，企業對經銷商不是賒銷，而是收到了錢的，也就是付款，再拿貨。
經銷商的這個“商”是指商人，也就是一個商業單位。
所以，經銷商一般是企業，或者是從企業拿錢進貨的商業單位。
這個商業單位，可以是批發部，也可以是大型零售超市。
經銷商從供應商那里拿到貨，按照協議，在規定的時間和區域內都可以進行銷售，自行經營，自負盈虧，供應商和經銷商之間，就是一個買賣關系。
經銷商可以分為一般經銷和獨家經銷，如果是獨家經銷，一般會規定經銷商最低交易數量，不得經銷相競爭的其它公司的產品。
楊飛從成立美麗集團以來，一直采用的都是經銷商體系。
因為經銷商體系，且兩大優勢。
一是貨款兩訖，可以有效避免三角債的糾紛，也加速了企業資金的流動。
二是經銷商體系，沒有中間商賺差價，企業制造出產品，賣給經銷商，經銷商再轉賣給消費者。從企業到消費者之間，只有一個經銷商。在這鏈條中，不管是誰，都可以賺到最高的利潤，對消費者來說，也是最實惠的。
而代理商和經銷商是不同的，只是很多人都不明白兩者之間的差異。
從法律關系上來講，代理行為即委托人行為，代理商和第三人之間在授權范圍內發生的民事行為，其法律后果歸于委托人，也就是供貨商。
而經銷商與用戶之間發生的民事行為，其法律后果由他自己承擔。
代理商又稱商務代理，是在其行業慣例范圍內接受他人委托，為他人促成或締結交易的一般代理人。
代理商是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。