幾位職能部門的處室領導，雖然學歷都不低，但他們不是沒有科研開發的經歷，就是沒有理科背景，或者此前的職業生涯跟技術開發的管理沒有任何交集，所以，他們對童博士的話最多也就是一知半解。
見領導們一臉茫然，童偉繼續解釋道：“在設計部門設計過程中，我們在實驗室的優化試驗還在繼續進行，在此過程中，又發現了幾種新的工藝，通過重復試驗得到進一步驗證后，工藝流程圖已經設計完成，但根據我們的最新發現，必須改變原來的流程，才能取得令人滿意的結果。所以，在我們提出新的工藝條件后，設計部門又要修改原來的設計，這就不可避免地要將開工建設的時間后延。”
“童博士，如果我沒理解錯的話，修改設計，導致工期后延的責任不在設計部門，是這樣吧？”來自科技部門的周處長問道。
童偉坦率而無奈地一笑，“如果領導非要提到責任二字的話，那我們就是責任方，跟設計部門無關。”
來自環保部門的華處長覺得“責任”二字有點言重了，科學實驗本身就是不斷探索發現的過程，將其上升到責任的高度，實在沒有必要，尤其是環保科技，如果處理效果達不到要求，既花了錢，又不利于環境保護，無異于勞民傷財，掩耳盜鈴，與其如此，倒不如多用一些時間，穩打穩扎，把基礎工作做扎實，對接下來的實際應用有益無害。
“按照童博士的意思，如果優化實驗是為了尋求更加有效的處理方法，我認為即使中試裝置延期建成，也是值得鼓勵的，對于環保科技，一個最重要的指標，是衡量無害化處理效果，童博士，看來你們已經找到了更好的處理方法？”華處長道。
“實事求是地說，前期得到的處理方法和優化實驗發現的方法，對失效電解質的無害化處結果基本相當，應該說兩者效果都很好。”童博士道。
“既然處理效果相當，為什么要采用優化實驗得到的結果修改已經完成的設計呢？”幾位處長不約而同地提出這一問題。
“這個嘛，主要有兩方面原因。首先，前期的工藝條件中，采用的原料不僅比較稀缺，價格較高，而且在儲運和使用過程中存在易燃易爆等危險因素。另外，我們開發這項技術的最終目的，是要讓它有實用價值，即使技術再先進，沒有實用價值的技術對社會也毫無意義，所以，在優化實驗過程中，我們找到了更廉價更安全的原料，有效降低了失效電解質無害化處理過程的成本。”童偉解釋道。
“這可以理解，在企業做技術開發，除了考慮技術的先進性，還要考慮實用性和生產成本，對于失效電解質的無害化處理，肯定是成本越低越好，環保產業本來就是高投入低產出的行業，如果處理過程中原料成本占用太高，使項目處于虧損狀態，企業就沒有積極性，這對該項技術的應用推廣沒與任何益處。”方處長是工信部門的領導，他最關注項目的產業化前景。
老楊作為發改部門的計劃處長，他跟老方觀點一致，就是因為他對這項技術的產業化期待過于迫切，才促成了這次實地調研，“我也同意技術要有實用價值，童博士，你們對前后兩種工
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